10月29日，上海市老年基金会召开项目管理委员会“口述历史”专题座谈会。上海市老年基金会副理事长、项目管理委员会主任陈兆丰，副理事长、项目管理委员会副主任朱达，副理事长兼秘书长孙萍，副理事长兼副秘书长李佳玉，办公室主任、项目管理委员会副主任周伟以及宣传活动部、综合联络部负责人参加，新华社原高级记者陆国元，口述小组成员参加。陈兆丰主持会议。

　　周伟在谈了项目管理委员会工作的体会时说，一是“变”，从项目评审委员会到项目管理委员会，是顺应社会需求；二是“明”，了解市委、市政府对老龄工作的要求，通过课题研究，为相关部门决策提供依据；三是“信”，抓好项目日常管理，做好公益项目网上公示，接受社会监督；四是“聚”，通过抓项目管理，使项目越滚越精、越滚越细、越滚越深。

　　朱达在讲话中说：项目管理委员会在工作中不断总结经验，突出急难愁盼，坚持量入而出，坚持探索求新，尤其在“帮困助老、健康养老、文化乐老、科技助老、法律护老、金融惠老”六个方面创设了一大批受益面广、社会影响好的公益品牌项目。朱达说，在项目管理上，市会始终起到引领、树标杆和导向作用；利用各区优势，依托街镇，创设“一街一品”项目，使公益项目更接地气、老人更得实惠；充分诠释“拾遗补缺”的办会方针，另外结合区域优势，强化管理，不断创新。朱达说，打基础、创条件，为困难老人办实事，让老人有获得感、幸福感、安全感。

　　陈兆丰在总结讲话中说：项目管理委员会从成立之初到现在，不管是项目评审委员会，还是项目管理委员会，项目管理和合理使用资金，是历任管理委员会成员的工作重心。如何将善款用好、用到实处，是老年基金会工作的重要抓手，也是审核基金会基金运作的有效机制。根据市会的资金运作要求和老年群体的呼声，坚持“拾遗补缺、聚焦重点、直接受益”的办会方针，抓住帮困重点，通过项目筛选、专家评审、项目落地来推进，来实施助老帮困。陈兆丰说，项目管理委员会在工作中不断总结经验，修订完善了《上海市老年基金会助老公益项目管理办法》，在项目的立项、申报、评审、实施以及经费的拨付都有明确的标准。近几年我们在项目的创设上适当调整，坚持量力而行，尽力而为，加大了急难帮困类项目的资金预算比例，做到重心下移，资源下沉，深耕品牌，巩固深化工作成效，不断推动各项工作提质增效。

　　陈兆丰强调项目规范化管理主要体现在：立项有相应对标规则、审核有相应评价依据、评审有相应对照标准、实施过程有相应的监督、日常有跟踪检查、项目完成有总结评定机制、闭环机制相对完善。