2026年是“十五五”规划开局之年，也是纵深推进积极应对人口老龄化国家战略、公益慈善行业规范化提质升级的关键阶段。为精准落地助老项目，管好、用好公益善款，6月25日，上海市老年基金会召开2026年度公益项目专家评审会，以专业、严谨、公正的评审机制遴选优质助老项目，切实满足老年人多元化、个性化养老需求。

一、多方力量协同参会，搭建复合型专业评审队伍

　　本次会议由副理事长孙萍主持，汇聚领导小组、爱心企业、基层代表处、行业工作站及法律、财会专业人员，形成多层次、多领域评审团队。

　　副理事长孙萍、何以琴、朱晨红、章淑萍与办公室主任顾恩明，联合农商行、上海银行、隧道股份、强生交通、光明食品、上海医药、国泰海通、东方国际、申能股份 9 家爱心单位组成评审领导小组，对参评项目开展专业研判。部分区代表处、行业工作站及爱心企业代表列席会议，既结合基层实践为项目落地献策，也依托企业公益经验助力项目提质；法律顾问、上海久信会计师事务所同步参会，从法律合规、财务管控维度做好专业把关，确保评审流程合规、资金测算严谨。

二、聚焦需求明确标尺，分层遴选优质助老项目

　　会前，孙萍就评审工作作出简要说明。面对当下老年人差异化养老需求，本次评审紧扣精准立项、规范合规、提质创新三大目标，要求专家客观审慎，对照六大评审维度逐项研判项目内容。

　　今年市老年基金会（本会）有50个助老项目，总预算2638.55万元，预计覆盖全市24.88万名老人。经多轮筛选，15个项目进入现场评审，项目落地后预计服务20万人次。

三、规范流程开展评议，系统梳理项目优化方向

　　评审严格依据《上海市老年基金会助老公益项目管理办法》开展，流程规范透明：申报单位依次汇报方案，专家现场质询。15个参评项目均通过本次专家评审。

　　专家组指出，参评项目均贴合老年群体真实需求，并提出四点优化方向：精准划分服务人群，资源向高龄、独居、失能、困难老人倾斜；细化预算科目，搭建资金采购、拨付全流程监管闭环；完善长效运营机制，落实安全保障，量化服务考核指标；创新服务模式，打造 “公益 +” 融合项目，最大化善款使用效益。

四、压实全流程管理，推动老龄公益可持续发展

　　孙萍在小结中肯定项目整体质量，同时指出需求调研再深入一点、服务成效指标量化再细一点等共性问题，并提出三点工作要求：一是严守公益初心底线，所有项目开展必须坚守公益属性，杜绝资源错配、服务浮于表面等问题；二是对标评审意见抓紧整改，细化完善项目服务、预算、人员、安全等全套实施方案；三是抓实项目全过程管理，建立事前、事中、事后全链条管控机制。专家评审不是项目服务的终点，而是暖心为老服务落地的全新起点，希望各单位深耕助老服务，以专业化、精细化服务助力本市老龄事业高质量、规范化、可持续发展。

五、持续强化过程监管，保障助老服务落地见效

　　下一步，各立项项目申报单位将按照评审意见完成方案细化优化。上海市老年基金会将建立常态化项目跟踪机制，通过中期现场巡查、末期综合评估双重手段，全程监督项目实施进度与服务质量。同时联动全市各区代表处、各行业工作站协同推进项目落地，以标准化管理规范每一笔公益资金使用，把实实在在的暖心服务送到老年群众身边。

　　评审期间，莫负春理事长专程来到会场，慰问参与评审的各位同志，对大家的辛勤付出表示感谢。在听取评审工作汇报后，理事长对项目提出要求：一是精准对接老年群体实际需求，确保公益资源用在刀刃上；二是严格规范资金使用管理，提升项目执行质效；三是强化跟踪评估机制，确保每一分公益资金都切实惠及老年群体。理事长勉励大家坚守公益初心，以严谨务实的作风推动为老服务事业高质量发展。